為厲行節(jié)約，近期，青州分公司進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督檢查，積極倡導(dǎo)廣大員工從身邊小事做起，將厲行節(jié)約活動落到實(shí)處。

青州分公司要求各部門合理設(shè)置冬季取暖空調(diào)溫度，下班前必須切斷各類電器電源，控制車輛維修、保養(yǎng)、燃油等運(yùn)行費(fèi)用支出，提供無紙化辦公，減少辦公用品費(fèi)用開支。同時(shí)，嚴(yán)格材料出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度、回收監(jiān)督制度，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。分公司加強(qiáng)厲行節(jié)約監(jiān)督檢查力度，對各部門進(jìn)行不定期抽查，對執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評并追究責(zé)任。

通過細(xì)化管理，公司員工進(jìn)一步樹立健康文明、節(jié)約環(huán)保的理念，對公司開源節(jié)流、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了有力支撐。